Grupo La Comer anunció el relanzamiento y expansión de su formato Sumesa con el objetivo de incursionar en el segmento de tiendas de proximidad y competencia en zonas urbanas de alta densidad. El director general de la compañía, Héctor de la Barrera, informó que esta estrategia busca posicionar a la marca como una opción de «tienda de barrio», compitiendo directamente con formatos compactos como Tiendas 3B, OXXO y Supercito de Chedraui.
“Estamos relanzando Sumesa. No solo habrá una renovación del formato, sino también una expansión y un nuevo canal de desarrollo”, afirmó De la Barrera durante una conferencia con analistas para revisar los resultados del cuarto trimestre de 2025. Actualmente, este formato representa el 14% del portafolio del grupo con 13 unidades de un total de 92, aunque solo concentra el 2.46% de la superficie de venta total de la cadena.
Estrategia de crecimiento y mercado
La empresa planea duplicar su ritmo de crecimiento para inaugurar entre seis y ocho nuevas unidades en 2026 considerando todos sus formatos, con Sumesa como eje clave. La mayoría de las sucursales actuales se ubican en la Ciudad de México, por lo que la dirección identifica «espacio en blanco» en otras urbes para este modelo de negocio enfocado en compras rápidas y precios accesibles.
A pesar de este giro hacia la proximidad, el grupo mantendrá su enfoque en los segmentos de mayor poder adquisitivo a través de City Market y Fresko. Al cierre de 2023, La Comer reportó ingresos por 38,465 millones de pesos, lo que representó un aumento anual del 15%. Asimismo, el comercio electrónico ya aporta el 12% de las ventas totales de la compañía.
Desafíos operativos y laborales
La expansión se produce en un entorno de presión sobre los márgenes financieros. Rogelio Garza, director de Administración y Finanzas, reconoció que los cambios en la legislación nacional han incrementado los costos laborales. Para 2025, el salario mínimo registró un alza del 12%, mientras que para 2026 se ha anunciado un incremento adicional del 13%, factores que impactan directamente en la operación de las nuevas aperturas.
Con este movimiento, La Comer busca reaccionar ante el fortalecimiento de competidores como Walmart de México, que ha reforzado sus marcas Bodega Express y Mi Bodega, y Tiendas 3B, que ha diversificado su oferta con servicios financieros y cobro de remesas en sus puntos de venta.
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