La Generación Z, integrada por personas nacidas entre 1996 y 2012, está transformando el mercado laboral con nuevas prioridades centradas en el propósito, el bienestar y las oportunidades de desarrollo profesional. De acuerdo con el informe Generación Z y empleo elaborado por ManpowerGroup, este grupo exigirá cambios estructurales en el entorno laboral a medida que se prepara para ocupar posiciones de liderazgo.
Según el estudio, para 2030, la Generación Z representará aproximadamente un tercio de la población activa global. Los datos revelan que casi nueve de cada diez jóvenes trabajadores buscan empresas con propósito claro, reclaman políticas de bienestar integral y valoran especialmente la formación continua, tanto en upskilling como reskilling. Además, el 56% de ellos declara vivir al día y el 52% afirma experimentar altos niveles de estrés laboral.
El informe advierte que esta generación es también la más propensa a cambiar de empleo en el corto plazo: el 47% considera dejar su puesto actual en los próximos seis meses, mientras que el 34% cree que podría ser forzada a salir. Pese a ello, también es la que menos confianza tiene en encontrar un trabajo que cumpla con sus expectativas personales y profesionales.
ManpowerGroup señala que los cambios demográficos están acelerando la llegada de esta generación al liderazgo, en parte debido al menor tamaño de la Generación X y al contexto de cuidados familiares que enfrentan los Millennials. Frente a este panorama, las organizaciones están comenzando a adoptar medidas para atraer y retener talento joven, como la mejora en herramientas tecnológicas (78%), políticas de compensación (74%) y transparencia en el desarrollo profesional (74%).
Vicenç Álvaro, director de Marketing, Comunicación y Estrategia de Candidato de ManpowerGroup, destacó que “la Generación Z no busca únicamente un trabajo, sino una experiencia laboral con sentido”. Agregó que esta generación desea salarios competitivos, pero también participación, flexibilidad real y acceso constante a formación. El 45% está dispuesto a asumir proyectos adicionales para ampliar sus competencias.
El informe también advierte sobre posibles afectaciones a largo plazo. El ingreso de esta generación al mercado laboral en un contexto de incertidumbre, marcado por la pandemia y la automatización, podría dejar “cicatrices” o impactos negativos en su trayectoria profesional, como falta de experiencia inicial o discontinuidad laboral.
Ante esta situación, algunas empresas han desarrollado iniciativas específicas como Manpower MyPath o colaboraciones con Junior Achievement, orientadas a capacitar a jóvenes en habilidades prácticas y transversales. Según ManpowerGroup, estas estrategias buscan crear entornos laborales más flexibles, tecnológicos e inclusivos, adaptados a las necesidades y expectativas de esta generación.
La compañía concluye que comprender y responder a las aspiraciones de la Generación Z es crucial para garantizar la sostenibilidad del talento a largo plazo, e insiste en la necesidad de un enfoque más humano y alineado con las transformaciones del mundo del trabajo.
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